职位类别：市场营销/公关类 采购经理
1． 宣传公司企业文化，经营理念；
2． 严格遵守公司的各项管理制度及采购管理制度；遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受
贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
3． 以GSP管理为准则，把好商品质量的第一关；
4． 审查首营品种的合法性，严格把关。将需购进药品资料按照GSP的管理规定收集整
理齐全，并审查《首营品种审批表》及《首营企业审批表》交到有关部门审批；
5． 根据市场要求，合理制定采购品种，引进品牌好的供应商，作为公司长期合作的合
作伙伴，利用供应商的资源，推动公司在医院的业务及目标市场的发展；
6． 要熟悉和掌握商品的通用名（商品名）、规格、单价、基本用途、产地等专业知识。
检查购进商品手续是否符合GSP要求，对公司采购商品的进货渠道是否全法负有领导责任；
7． 选择市场成熟的畅销品种和临床需要的新药，确定配送或签订省、地区总代理；
8． 与供应商签订合法有效，符合药品法规的购销合同；
9． 每天必须查看电脑，清楚知道自己管理品种库存，及时补货；
10． 参与公司制定代理品种的销售奖励政策及促销品种的销售政策；
11． 完善医院中标品种的采购、销售、配送流程；
12． 完善公司展场商品临时补货的管理流程；
13． 每周召开商品部的业务会议，检查商品的购、销、存情况。
14． 对库存商品中的滞销产品向公司提出合理化建议进行促销，需退货的商品填写退货
单后，办理退货手续；
15． 跟踪商品销售情况，依据与供应商签定的有关协议，按公司规定填，写付款申请表，
上报审批后交财务付款；
16． 收集商品的有关信息，及时反馈总经理及销售部，并提出建议是否引进商品。
17． 随时观注市场销售动态，合理调整商品库存，优化商品组合（合理到新品种和淘汰
老品种）。
18． 每月定期分析商品结构，并进行有效调整。使库存结构合理率达90%以上。使资
金合理的周转，力求减少资金在库存上的占用。
19． 根据公司要求，对非中标品种合理制定商品最低销售价格等；
20． 定期分析公司经营品种的价格组合、毛利额、毛利率等情况；
21． 完成领导交待其它事宜。
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